南昌大学专家肖叶飞日前指出，手机从通讯工具一跃变成名副其实的媒体，并集文本、视听、娱乐于一身，掀起传播模式和视听方式的新革命，手机作为第五媒体的时代已经来临，但手机媒体发展还需跨过几道“坎” ：
一是内容制作。作为一个大众传媒，首先要建立自己健全的采编体系、技术设备、运作模式等，通过完整的体系源源不断地向受众传播信息。而手机媒体内容制作方面有所缺乏，主要是新闻来源依附于传统媒体或者互联网，少有原创内容，新闻信息资源的同质化严重，需要提供个性化和独特性的内容，加大投入，加强编辑力量，满足受众的多元化需要。
二是运作模式。手机媒体的成功运作涉及各方利益，其中包括：网络运营商，内容提供商（CP）、终端设备制造商，只有协调不同的利益关系，形成健康、高效的产业链，探索新的赢利模式，才能促进整个行业的良性发展。手机电视的商业模式标准未统一，对于手机媒体的行政监管问题，到底是信息产业部还是广电总局，具体操作还未出台。
三是技术瓶颈。 随着3G时代的到来，手机媒体的网络化、宽带化，使第三代手机成为交互式大众媒体，但仍要克服一些技术困难，在3G时代到来之前，中国联通所推出的多种CDMA应用中，包括手机电视、可视电话、视频点播等手机媒体业务已经属于准3G的标准。但是传输速率低、终端屏幕小、待机时间短是手机媒体的面临的棘手问题。
四是资费困惑。手机媒体的用户一般采取用户包月订购或者按流量计算等方式付费。目前的收费标准相对于普通报纸并不便宜。手机电视业务通常根据流量来计算，从流量费来看，手机看电视的代价也不菲。另外支持手机电视服务的终端手机数量也不多，一般价位都在3000-5000元左右，高昂的手机价格是另一道门槛。
肖叶飞指出，目前，中国移动运营商和各大内容服务公司看到中国移动增值市场的巨大潜力，也鼓舞了他们寻求新的无线增值业务模式的信心，2005年，预计SP增值服务市场总规模将达123.5亿元，其中短信55亿元，WAP11.5亿元，彩信18亿元，无线游戏12亿元，IVR市场27亿元。 手机成为继报纸、广播、电视、网络后的全球“第五媒体”已是大势所趋。当技术不是问题时，只要建立起一套合适的赢利模式和运营方式，完善产业链结构，手机媒体必将掀起一场媒体革命，开启一个新的媒体时代。
来源：eNet硅谷动力 2006年05月22日
